Курс доступен от 3 уровня в INTEGROO, и наличие команды минимум 5 активных партнеров!

Программа обучения топ менеджеров сетевого бизнеса

Уровни развития партнера 

1 уровень 

- определить зачем он этим занимается (понимание перспектив сотрудничества, определение цели, понимание как этой цели достичь благодаря компании) 

- Понимание кто нужен для достижении своей цели. Разница между клиентом и партнером. 

- Выбор партнера (помогаем выбрать из списка необходимых людей) 

- Звонок (как пригласить на встречу) 

- Организация встречи (статус встречи и презентатора, ценность расписания) 

- отработка возражений (для приглашения на сопровождение) 

- Закрытие сделки (дожим) 

2 уровень (работа с людьми) 

- как понять мотивацию человека (разбираем методики активного слушания) учимся правильно задавать вопросы

- отработка возражений (более продвинутый уровень, возражения: у меня не получается, я не хочу, все люди отказались и похожее) 

- Закрытие сделок. Уметь дожимать и доводить человека до сопроводительных встреч. 

- Постановка и контроль задач, учимся держать постоянный темп по встречам. 

- Сопровождение и общение с человеком который еще разбирается в информации

- Поиск денег с людьми. Отработка денежных возражений (нет денег, потом через месяц и так далее)

3 уровень (работа с командой) Презентатор

- проведение презентации (переговоры, умение слушать и понимать возражения)

- планирование с командой (по шаблону)

- ведение отчетов (заполнение и анализ встреч в течении дня)

- мотивация (как найти подход к людям) виды мотивации

- организация перекрестной работы с другими лидерами (выявление трудностей у своих людей, отработка возражений у действующего партнера не своими силами)

4 уровень (управление командой)

- контроль всех действий команды

- постановка задач, планирования, контроль своевременного выполнения 

- анализ и выявление ошибок в работе (почему не получилось достичь поставленной задачи)

- контроль презентаторов и анализ их статистики

- подготовка новых презентаторов 

Ежедневные обучающие мероприятия 

1 уровень 

- тренинг по звонкам (только для новичков) максимум 6 человек (минимум 3 раза в неделю)

- информация о компании и продуктах (2 раза в неделю)

- тренинг отработка возражений при приглашении на вторую встречу

- сетевой бизнес и его особенности (1-2 раза в неделю)

2 уровень

- отработка возражений (2-3 раза в неделю)

- выявление потребностей (2 раза в неделю)

- контроль действий команды (отчет по действиям) (1 раз в неделю)

3 уровень 

- подготовка презентаторов (3 раза в неделю)

- как мотивировать людей (1 раз в неделю)

- как читать отчеты (1 раз в неделю)

Модуль 1. Что важно знать лидерам про современное управление? Новейшие тенденции и основные ошибки в управлении сетевыми структурами. Распределение полномочий в команде.

Модуль 2. В чем состоит работа управленцев среднего и высшего звена? Не может лидер большой структуры вести презентации сам! Задачи, инструменты, методы и подходы. Четкий регламент работы — основа продуктивности менеджеров.

Модуль 3. Создание эффективной организации (чаты, регулярные мероприятия, ежедневные отчеты) 

Модуль 4. Как построить эффективное управление большими организациями? Управление потоками информации и приростом партнеров в сети ( создание автоматической системы назначения презентаций, создание ячеечной системы управления и контроля сети)

Модуль 5. Как разрабатывать лидерские стратегии для организации? Стратегическое управление организацией и бизнесом (сетевое планирование и контроль выполнения задач)

Модуль 6. Как достигать выполнения большого числа задач? Современные системы контроля в организации